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muy ligados al cuidado de la salud. Lo mismo que ya era
Daga para el consumidor, pero teniendo producto, poniendo
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campaña fuerte, que empieza en septiembre. Eso ha sido lo primero, y
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el recibimiento ha sido bueno. En su campo Daga es un referente de
mercado clarísimo, y sigue con un posicionamiento bueno, alto, porque
el espacio de Daga no lo ha ocupado nadie”.
Si uno de los puntos débiles de este segmento de producto
es la concentración de las ventas en determinadas épocas del
año, el presidente se propone trabajar de manera constructiva
ese aspecto.
“De cara al futuro haremos un trabajo de intentar
desestacionalizar, pero el canal farmacia, que no está tan sujeto a ese
tipo de demanda, ya es una tercera parte de la cifra de ventas, y es
importante. También es verdad que hay una parte del catálogo que no
es tan estacional, porque la almohadilla tiene una parte terapéutica
que se demanda siempre. Esa es otra ventaja de los mercados inter-
nacionales, especialmente en aquellos países en los que es invierno
mientras aquí es verano”.
Inversión
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Daga, la cifra ascendió a 282.000 euros en la compra de la uni-
dad productiva, aunque se trata de una cifra inicial, tal y como
matiza Riudalbàs
, “a partir de aquí tendremos que aportar lo que sea
necesario para hacer el desarrollo de producto, el
I+D, la expansión nacional e internacional, que
aunque no es un objetivo inmediato ya hemos
empezado a trabajar, etc. eso ya será más
capital circulante y se irá viendo”.
En esta nueva etapa, igual que ha su-
cedido siempre en Daga, va a resultar
fundamental la innovación, en palabras
del presidente,
“será un trabajo muy impor-
tante, especialmente el de investigación, ya hemos
contratado un director de I+D, y queremos desarrollar cosas.
Daga ya lo ha hecho toda la vida, tiene muchas patentes, siempre ha
apostado por la innovación, y por supuesto lo haremos manteniendo
la calidad que siempre ha caracterizado a la marca”.
Su valor fundamental siempre ha sido la búsqueda del bien-
estar de sus clientes, entendido como el estado óptimo del
equilibrio físico y emocional, y es en esos valores que quieren
seguir apoyándose en esta nueva etapa de la marca. La pasión
por la excelencia, entendida como el aprecio por la calidad
de lo bien hecho, así como la apuesta por la tecnología más
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como expertos.
El posicionamiento y principal aspiración, hoy, es reforzar
mucho la posición de la marca en los dos canales que son los
tradicionales de Daga, electro y farma, antes de valorar posi-
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“se trata de un
producto de calidad fabricado en España, éste es el enfoque hoy y creo
que no lo cambiaremos. Hemos tenido muy buena recepción por parte
de toda la distribución, por un lado porque se trata de Daga, y por
otro porque también tenemos algunos conocidos que nos apoyan, por
algo llevamos unos cuantos años ya en el sector”
.
Desde su punto de vista, la experiencia que ha ido acumulando a
lo largo de su carrera profesional, le ha permitido
“crear un equipo
de gente, tirarlo hacia delante, motivando a crear negocio, crear una
plataforma que cree marca, aportar vías de negocio a nivel nacional e
internacional y hacerlo crecer. Daga es una marca de referencia, es
una marca importante, y creemos que puede ser una plataforma
buena para desarrollar el negocio”.
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“Daga es una marca
de referencia,
importante, y creemos
que puede ser una
plataforma buena
para desarrollar
el negocio”
