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73 robotización o cómo ser competitivo con el coste logístico, entre otros. Muy directo e interesado en el turno de pre- guntas propuestas, Román aseguró que a Polti se le puede calificar como una multinacional “ familiar ”. “ Estamos muy concentrados en Francia, UK, Alemania e Iberia, pero nuestro enclave fundamental es Italia al tener allí la fábrica ”. Román alabó la figura del hasta la fecha presidente –y fundador en 1.988- de la compañía, Franco Polti, capaz de convencer a la distribución para pasar de “ vender planchas de 30 a 300 euros, convirtiendo con los años Vaporella y Vaporetto en productos estrella y globales”. Román llegó a Polti en el año 2.007, año que precedió al estallido de una crisis económica que, lógicamente, afectó a la empresa: “ En estos cuatro últimos años hemos obtenido un gran crecimiento tras una muy mala época debido a la crisis ”. Preguntado al respecto, Román afirmó que “ los números dicen que la crisis ha pasado”. Y añadió: “ Siempre digo que estamos en el mundo del PAE pero nuestro producto a veces no es PAE por su precio, por lo que hablamos de un PAE sesgado. Como sector, no veo que se haya producido una crisis total y generalizada, ya Polti sigue una tendencia al alza y ha aumentado un 43% sus ventas desde 2013 2016* 2015 2014 2013 12,6 Crecimiento total 13-16: +43% 14,8 16,5 18 +15% +11% +9% *estimación DATOS DE FACTURACIÓN DE POLTI ESPAÑA millones de euros que quizá es el sector que menos ha sufrido. De hecho, ha habido lanzamientos importantes, como los robots de limpieza, con España siendo el líder en este sector con la mayor cuota de mercado. Línea Blanca sí que ha vivido una tendencia floja, ya que en la última década se han reducido a la mitad las ventas por unidades”. La compañía se centra en tres mercados: aspiración (el que EL EVENTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y PAE PARA EL CANAL DE CONSUMO www.melco2017.com PALACIO DE CONGRESOS ZARAGOZA 6-7 JUNIO Un evento de: